Veränderungsprozesse ganzheitlich und nachhaltig begleiten
Das Grundlagenseminar berechtigt zur Teilnahme an Aufbauseminaren
Kosten: 1250 € / Person exkl. Ust.
Zielgruppe
Zielgruppe
Führungskräfte,
Berater:innen, Personaler:innen, Unternehmer:innen,
Projektleiter:innen, Coaches & Agile Coaches, Trainer:innen
In volatilen Zeiten stehen viele Unternehmen vor der
Herausforderung, eine sinnvolle Balance zwischen schnellem Agieren und
klugen, nachhaltigen Strategien zu finden. Organisationen müssen sich
neu aufstellen und ihr Potenzial über die eigenen Grenzen hinaus für das
Wohl der Gesellschaft entfalten.
Dafür ist ein ganzheitlicher Blick auf das Unternehmen unerlässlich.
In unserem dreitägigen Seminar erfährst Du den Einstieg in die
Organisationsentwicklung, u.a. mit Bezug zum Thema
Selbstorganisation. Unsere integrale Landkarte der Organisationsentwicklung bietet den Orientierungsrahmen, um
Veränderungsprozesse ganzheitlich zu begleiten.
Termine
- 06.10.2025 10:00 – 18:30 Uhr
- 07.10.2025 09:00 – 18:30 Uhr
- 08.10.2025 09:00 – 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
- Online über Zoom
Nach dem Grundlagenseminar kannst Du
- die OE-Landkarte als Basis-Knowhow für die Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen nutzen
- eine Vielzahl bewährter Methoden praktisch anwenden
- Impulse für Deine Praxisfälle zielführend einsetzen
- von Netzwerken profitieren
Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick
Du lernst interaktiv und praxisorientiert die Landkarte der Organisationsentwicklung kennen:
- Das ganzheitliche Systemkonzept – die Organsiation als Wesen (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente)
- Die Entwicklungsphasen einer Organisation – Qualitäten nutzen für den nächsten Schritt
- System-Prinzipien – grundlegende Ordnungsprinzipien zur Orientierung
- Die Basisprozesse der Organisationsentwicklung – Steuerung der Veränderung
Methoden, Ansätze, Werkzeuge
- Diagnoseprozess: z.B. Qualitative Organisationsdiagnose, SPOT-Analyse
- Zukunftsgestaltungsprozess: z.B. Globale Richtungsaussagen, 8 Schritte zu einer nachhaltigen Unternehmensvision
- Lernprozess: Nachhaltiges Lernen, Arbeit mit dem Funktionsbild, Verantwortung und Delegation
- Psychosozialer Prozess für Teamentwicklung und Kommunikationsgestaltung, Umgang mit „Widerständen“
- Informationsprozesse: Vorgehen, Gestaltungselemente und Einsatz von Sprache
- Changemanagement-Prozess: Veränderungsarchitektur und Organbildung; Planung & Monitoring
- Umsetzungsprozess: Ins Tun kommen
Wir arbeiten mit den konkreten Fragestellungen und Fällen der Teilnehmenden in ihrer (zu beratenden) Organisation. Gerne kannst Du uns diese bereits im Vorfeld zukommen lassen.
Stornobedingungen
bei Absage bis zu 60 Tagen vor Kursbeginn, keine Stornierungsgebühr
bei Absage bis zu 30 Tagen vor Kursbeginn, 50% der Kursgebühr als Stornokosten
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